Giải pháp ERP quản lý doanh nghiệp ngành nhựa 2026

Ngành nhựa Việt Nam đang bước vào giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ với tốc độ tăng trưởng năm 2024 đạt 23,9%. Tuy nhiên, sự cạnh tranh khốc liệt, áp lực tối ưu chi phí và yêu cầu truy xuất nguồn gốc tiêu chuẩn cao khiến nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong quản trị. Trong bối cảnh đó, giải pháp ERP quản lý doanh nghiệp ngành nhựa trở thành “vũ khí chiến lược” giúp doanh nghiệp vận hành tinh gọn – minh bạch – hiệu quả. Hãy cùng Omega tìm hiểu chi tiết qua bài viết dưới đây!

Xem thêm: 10+ Phần mềm ERP tốt nhất cho doanh nghiệp 2025

Bối cảnh ngành nhựa Việt Nam 2026: Thời điểm vàng để chuyển đổi số

Bước sang năm 2026, ngành nhựa đứng trước ba xu hướng lớn:

1. Nhu cầu sản xuất tăng nhưng giá nguyên liệu biến động mạnh

Giá hạt nhựa PP, PE, PVC phụ thuộc lớn vào thị trường thế giới. Thống kê cho thấy, năm 2023, ngành nhựa Việt Nam nhập khẩu hơn 6 triệu tấn nguyên liệu. Nguồn nguyên liệu trong nước hiện mới chỉ đáp ứng được 30% nhu cầu nội địa, 70% còn lại nhập khẩu từ các nước như: Ả-rập Xê-út, Hàn Quốc, Trung Quốc,… Việc phụ thuộc này sẽ đẩy cao chi phí đầu vào, tăng rủi ro tỷ giá, giảm sức cạnh tranh và khó tận dụng được ưu đãi thuế quan. Doanh nghiệp liên tục đối mặt với:

• Chi phí nguyên liệu chiếm 65 – 80% giá thành.

• Khó kiểm soát định mức tiêu hao.

• Kho dự trữ lớn gây tăng chi phí vốn.

2. Phân mảnh dữ liệu – vận hành thủ công – thiếu kết nối

Nhiều doanh nghiệp vẫn dùng Excel hoặc phần mềm rời rạc:

• Sản xuất và kế toán không đồng bộ, không có sự liên kết giữa các phòng ban.

• Không kiểm soát được tiến độ, tồn kho nguyên liệu và bán thành phẩm.

• Báo cáo quản trị luôn bị chậm vài ngày đến vài tuần.

• Gặp vấn đề trong việc quản lý hàng tổn kho, nhân sự, kênh phân phối và bán hàng.
• Chưa tối ưu được chuỗi cung ứng sản xuất, hiệu quả sản xuất thấp.

3. Yêu cầu truy xuất nguồn gốc và chứng nhận quốc tế

Doanh nghiệp xuất khẩu sang EU, Nhật Bản, Mỹ… phải đảm bảo:

• Kiểm soát lô nguyên liệu, lô sản xuất.

• Chứng minh tỷ lệ tái chế (PCR).

• Ghi nhận thông số máy ép, máy thổi, máy kéo sợi theo tiêu chuẩn.

Không có hệ thống ERP, việc đáp ứng yêu cầu này gần như không thể.

Xem thêm: Dự án ERP là gì? Quy trình triển khai ERP hiệu quả 2025

ERP là gì? Vì sao doanh nghiệp ngành nhựa cần ERP?

ERP (Enterprise Resource Planning) là hệ thống quản trị tổng thể, giúp doanh nghiệp vận hành mọi quy trình từ mua hàng – kho – sản xuất – bán hàng – kế toán – nhân sự trên một nền tảng duy nhất.

Đối với ngành nhựa, ERP không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn:

• Chuẩn hóa quy trình sản xuất theo định mức.

• Tự động tính giá thành chính xác theo từng định mức.

• Kiểm soát lãng phí nguyên liệu theo thời gian thực.

• Đồng bộ thông tin giữa phòng kế hoạch – sản xuất – kho – kinh doanh.

Những chức năng quan trọng nhất trong giải pháp ERP quản lý doanh nghiệp ngành nhựa

Dựa trên kinh nghiệm triển khai ERP cho các nhà máy nhựa sản xuất bao bì, nhựa công nghiệp, nhựa gia dụng, nhựa kỹ thuật…, một hệ thống ERP mạnh mẽ phải sở hữu các module sau:

1. Quản lý công thức sản xuất & định mức nguyên liệu (BOM)

• Xây dựng công thức (recipe) theo từng sản phẩm.

• Quản lý định mức PP/PE/PVC và phụ gia: màu, hạt chống tia UV, hạt tái sinh…

• Tự động cảnh báo khi định mức sử dụng vượt chuẩn.

• Cho phép nhiều phiên bản công thức theo máy, theo nhân công hoặc theo chất lượng yêu cầu.

Đây là cốt lõi quan trọng giúp doanh nghiệp hạn chế tối đa lãng phí.

2. Lập kế hoạch sản xuất (MPS – MRP)

Hệ thống ERP tối ưu dựa trên:

• Năng lực từng máy ép, máy thổi, máy cán.

• Tồn kho nguyên liệu, bán thành phẩm.

• Đơn hàng khách hàng.

ERP giúp phòng kế hoạch giảm 50 – 70% thời gian lập kế hoạch, đưa ra lịch sản xuất tối ưu theo từng dây chuyền.

3. Quản lý lệnh sản xuất & theo dõi tiến độ theo thời gian thực

• Giao lệnh cho từng ca, từng máy.

• Theo dõi số lượng hoàn thành theo từng công đoạn.

• Ghi nhận lỗi sản phẩm, tỷ lệ phế phẩm.

• Tự động cập nhật vào kho bán thành phẩm.

Doanh nghiệp không cần đợi tổng hợp cuối ca mới biết tình hình sản xuất.

4. Kiểm soát tồn kho nguyên liệu – bán thành phẩm – thành phẩm

ERP sinh mã lô, mã batch tự động:

• Nhập – xuất – tồn theo ngày/ca/lệnh sản xuất.

• Theo dõi tồn kho an toàn từng loại hạt nhựa.

• Kiểm soát hạn sử dụng đối với phụ gia đặc thù.

• Tự động đề xuất mua hàng khi nguyên liệu gần cạn.

5. Tính giá thành theo lệnh sản xuất

Một giải pháp ERP ngành nhựa chuẩn cần:

• Tính giá thành chi tiết theo từng lệnh, từng bán thành phẩm.

• Phân bổ chi phí điện, khấu hao, nhân công theo giờ máy chạy.

• Tự động tính tỷ lệ hao hụt chuẩn – thực tế.

• Phân tích nguyên nhân chênh lệch giá thành.

Đây là cơ sở để doanh nghiệp báo giá cạnh tranh và tối ưu chi phí.

6. Quản lý chất lượng (QC) theo tiêu chuẩn ngành nhựa

Bao gồm nhiều tiêu chuẩn như:

• Độ bền kéo, độ giãn dài, độ dày màng.

• Tỷ lệ hạt tái sinh PCR.

• Màu sắc, độ trong suốt.

• Tính chất chịu nhiệt, chịu lực.

Kết quả QC được lưu trữ theo lô sản xuất, phục vụ truy xuất sau này.

7. Quản lý bảo trì máy móc

Máy ép nhựa, máy thổi, máy trộn đều cần bảo trì định kỳ:

• Ghi nhận giờ máy chạy.

• Tự động lập lịch bảo dưỡng.

• Cảnh báo khi máy có thông số bất thường.

• Ghi nhận chi phí thay thế linh kiện.

Điều này giúp doanh nghiệp giảm downtime – tăng OEE.

8. Báo cáo quản trị tổng thể dành cho lãnh đạo

ERP cung cấp dashboard theo thời gian thực:

• Tỷ lệ tiêu hao nguyên liệu.

• Hiệu suất từng máy – từng ca.

• Tỷ lệ giao hàng đúng hẹn.

• Lợi nhuận theo khách hàng – sản phẩm.

• Tồn kho nguyên liệu dự báo theo kế hoạch sản xuất.

Nhà quản lý có thể ra quyết định ngay lập tức mà không phải chờ tổng hợp thủ công.

Giải pháp ERP quản lý doanh nghiệp ngành nhựa 2026

Với nhiều năm kinh nghiệm trong việc triển khai giải pháp ERP cho ngành công nghiệp Nhựa, Omega hiểu về đặc thù của ngành và cung cấp các hệ thống hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua những thách thức và khó khăn. Với ưu thế quản trị chuyên sâu – linh hoạt – dễ mở rộng – phù hợp thị trường Việt Nam, hệ thống phần mềm OMEGA.ERP trở thành lựa chọn lý tưởng cho doanh nghiệp muốn chuyển đổi số trong năm 2026.

Xem thêm: Các phân hệ trong ERP: 9+ module cần thiết cho doanh nghiệp

1. Tối ưu quy trình đặc thù ngành nhựa

OMEGA.ERP hỗ trợ đầy đủ:

• BOM theo công thức nhựa (PP/PE/PVC + phụ gia).

• Tính định mức theo máy ép, máy thổi.

• Quản lý hao hụt theo từng công đoạn.

• Báo cáo hiệu suất máy (OEE).

• Tính giá thành chuẩn xác theo lệnh sản xuất.

2. Hỗ trợ lên kế hoạch sản xuất và hoạch định dự án

Phần mềm hỗ trợ tạo ra các lệnh sản xuất dựa trên dữ liệu từ các đơn đặt hàng, giúp bộ phận lập kế hoạch sản xuất quản lý thông tin về kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp một cách hiệu quả. Tính năng này còn tích hợp với hệ thống xác định nhu cầu định mức nguyên vật liệu (BOM),  giúp tự động tính toán và quản lý nhu cầu nguye cần thiết cho quá trình sản xuất.

ERP không chỉ có khả năng lập kế hoạch dự án ngắn hạn mà còn hỗ trợ nhà quản lý kế hoạch dài hạn. Để đáp ứng mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp, hệ thống cung cấp khả năng phân tích tài chính tổng thể của hoạt động kinh doanh giúp ban điều hành đưa ra quyết định hoạch định dự án nhanh chóng và chính xác.

3. Giám sát tồn kho nguyên vật liệu

Bằng cách sử dụng giải pháp ERP, quá trình tính toán nhu cầu nguyên vật liệu được thực hiện dựa trên kế hoạch sản xuất. Dựa trên dữ liệu về kế hoạch sản xuất cùng với việc phân tích năng lực và nguồn lực của hệ thống sản xuất, phần mềm sẽ tự động xác định và tính toán nhu cầu và kiểm tra số lượng tồn kho nguyên vật liệu. Dựa vào số lượng hàng tồn kho, nhà quản lý có thể thực hiện yêu cầu mua hàng hoặc lập yêu cầu sản xuất để đảm bảo cung cấp đúng hạn cho cho khách hàng.

Xem thêm: Khám phá 8 tiêu chí lựa chọn hệ thống ERP trong sản xuất

4. Truy xuất dữ liệu dễ dàng và nhanh chóng

Hệ thống ERP cho phép lưu trữ toàn bộ dữ liệu sản xuất, hỗ trợ nhà quản lý theo dõi thông tin sản xuất hàng ngày, từng ca làm việc và từng giai đoạn của quy trình sản xuất. Chức năng này cụ thể hóa mọi hoạt động tại từng công đoạn sản xuất và ghi lại thông tin về sản phẩm hoàn thiện, cũng như chi phí sản xuất liên quan đến từng loại sản phẩm hoặc lệnh sản xuất (chi phí dở dang).

Bằng cách này, nhà quản lý luôn kiểm soát số liệu chính xác về quá trình xuất nhập nguyên vật liệu và sản phẩm thành phẩm góp phần nâng cao khả năng quản lý điều độ sản xuất.Tùy theo đặc thù của mỗi doanh nghiệp, các cơ sở sản xuất yêu cầu nhiều công đoạn khác nhau để tạo ra được thành phẩm chất lượng, giải pháp này là một công cụ hữu ích trong việc quản lý hiệu quả toàn bộ quy trình sản xuất.

5. Xử lý yêu cầu mua hàng, bán hàng

Hệ thống ERP dành cho ngành nhựa cho phép lập trình tất cả các chi phí để tính toán lợi nhuận ngay từ khi tạo báo giá. Các công đoạn xác nhận đơn đặt hàng, hóa đơn và ghi chú giao hàng có thể tự động hóa và gửi điện tử đến bên nhận, quy trình này có thể thực hiện trực tiếp trên phần mềm hoặc nhà quản lý có thể quản lý trực tiếp trên thiết bị di động bằng cách duyệt đơn hàng, quét mã vạch với hệ sinh thái chuyển đổi số Mobile Apps.

Ngoài ra, nhà quản lý có thể theo dõi tiến độ sản xuất theo thời gian thực, kiểm soát tồn kho và xem báo cáo nhanh chóng. Điều này giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian làm việc và tài nguyên phải bỏ ra. Qua đó thể hiện sự linh hoạt và hiệu quả trong quản lý quy trình và chi phí của doanh nghiệp trong ngành nhựa.

6. Tăng vị thế cạnh tranh trên thị trường

Khi ứng dụng hiệu quả các chức năng của ERP như trên, doanh nghiệp dễ dàng phát triển hoạt động kinh doanh một cách toàn diện. Mọi khâu sản xuất và mọi phòng ban hoạt động hiệu quả hơn, việc quản lý nhân lực và sử dụng máy móc được cải thiện, tiến độ sản xuất được minh bạch, ERP giúp tối ưu hóa chi phí nhưng vẫn đảm bảo yêu cầu đầu ra.

OMEGA.ERP – Giải pháp Hệ thống ERP pháp quản lý doanh nghiệp tối ưu

Dưới áp lực cạnh tranh ngày càng khốc liệt và đối mặt với những thách thức của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, doanh nghiệp sản xuất ở Việt Nam, đặc biệt là trong lĩnh vực đúc nhựa, đều đặt ra yêu cầu cao về việc đầu tư vào các giải pháp công nghệ tiên tiến. Đồng thời, họ cũng cần tìm kiếm một đối tác đồng hành trong quá trình chuyển đổi số, nhằm hỗ trợ họ thích nghi một cách mạnh mẽ và linh hoạt hơn trong môi trường kinh doanh đầy biến động.

Việc ứng dụng giải pháp ERP quản lý doanh nghiệp ngành nhựa là bước đi chiến lược để:

• Giảm chi phí.

• Tăng hiệu suất.

• Chuẩn hóa quy trình.

• Nâng cao năng lực cạnh tranh.

• Mở rộng quy mô bền vững trong những năm tiếp theo.

Với khả năng tùy chỉnh linh hoạt theo đặc thù sản xuất nhựa, OMEGA.ERP là lựa chọn tối ưu cho các doanh nghiệp muốn chuyển đổi số hiệu quả – nhanh chóng – chi phí hợp lý.

Tìm hiểu thêm: Top 5 Phần mềm ERP tốt nhất dành cho doanh nghiệp 2025

Hãy thường xuyên theo dõi Omega và Fanpage OMEGA.ERP để cập nhật thêm những thông tin, kiến thức hữu ích về ERP và chuyển đổi số. Đừng ngần ngại liên hệ với Omega qua Hotline : 028 3512 8448 để được tư vấn giải pháp ERP tối ưu cho doanh nghiệp của bạn cũng như những ưu đãi hấp dẫn nhé.

Tác giả,
Nguyễn Quốc Huy
GĐ Phát triển phần mềm Cty Omega