8 Tiêu chí then chốt chọn phần mềm quản lý nhân sự HRM 4.0

Ngày nay cần kết nối lên mạng, bạn có thể dễ dàng tìm kiếm nhiều phần mềm quản lý nhân sự từ cả trong và ngoài nước, với đa dạng tính năng được các nhà sản xuất giới thiệu. Vậy làm thế nào để chọn ra sản phẩm phù hợp nhất với công ty của bạn? Dưới đây, bài viết sẽ OMEGA giới thiệu các tiêu chí then chốt chọn phần mềm quản lý nhân sự HRM phù hợp và bắt kịp với xu hướng 4.0 hiện nay.

Xem thêm: 8 Tiêu chí then chốt chọn phần mềm quản lý nhân sự HRM 4.0

Xu thế quản lý nhân sự HRM 4.0

Sự tiến triển nhanh chóng của các công nghệ tiên tiến như Trí tuệ nhân tạo (AI), Robot văn phòng, Internet vạn vật và Dữ liệu lớn đang đóng góp vào việc tự động hóa đa dạng các quy trình nhân sự một cách linh hoạt và hiệu quả. Quan trọng hơn, những ứng dụng công nghệ hiện đại đang biến đổi lĩnh vực Nhân sự truyền thống thành một mô hình HRM 4.0.

Nhân sự 4.0 đánh dấu sự tiên tiến bằng cách tích hợp công nghệ vào quản lý nhân sự, kết hợp các hệ thống Cyber-Physical System, tự động hóa, trao đổi dữ liệu, Internet of Things và thuật toán đám mây vào quy trình làm việc. Lịch sử phát triển của hệ thống này đã trải qua bốn giai đoạn chuyển đổi:

HR 1.0: Tiếp cận công việc chủ yếu theo kiểu truyền thống, thủ công, với sự liên quan chủ yếu đến các kỹ năng cứng như tính toán, phúc lợi, và an toàn lao động.
HR 2.0: Sự xuất hiện của điện năng và các thiết bị điện như máy in, máy fax hỗ trợ quản lý công việc HR một cách gọn gàng hơn, đồng thời chú trọng vào phát triển kỹ năng cứng trong tuyển dụng và đào tạo nhân sự.
HR 3.0: Internet xuất hiện và được tích hợp vào hoạt động HR, mặc dù không được khai thác mạnh mẽ. Công tác tuyển dụng vẫn tiếp tục theo hướng truyền thống, nhưng bắt đầu chuyển hướng sang phát triển kỹ năng mềm cho nhân sự.
HR 4.0: Internet phát triển mạnh mẽ, lượng dữ liệu trở thành động lực cho công nghệ. Tư duy tuyển dụng và lãnh đạo thay đổi, tập trung nhiều hơn vào quản lý thương hiệu tuyển dụng và phát triển nhân tài. Ứng dụng công nghệ vào quy trình quản lý nhân sự hiện đại làm cho quy trình tuyển dụng trở nên gọn gàng và hiệu quả hơn, tạo ra các nền tảng e-hiring. Khái niệm HR 4.0 xuất phát từ định nghĩa của Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0

Tận dụng sự phát triển trên nền tảng công nghệ, HR 4.0 đưa ra giải pháp tự động hoá các công việc lặp đi lặp lại và số hoá dữ liệu, giúp nhân viên thoát khỏi những công việc thủ công và giấy tờ. Thay vào đó, họ có thể tập trung vào các nhiệm vụ mang lại giá trị cao cho doanh nghiệp, đồng thời tăng cường năng suất và hiệu quả công việc một cách đáng kể.

HR 4.0 có thể được xem là xu hướng mà mọi doanh nghiệp đều hướng đến và đang phát triển mạnh mẽ, tạo nên một cuộc cách mạng trong lĩnh vực Nhân sự. Sự lan rộng nhanh chóng của xu hướng quản trị nhân sự này đặt ra nhu cầu tìm kiếm các giải pháp công nghệ linh hoạt, phù hợp với mô hình và đặc điểm cụ thể của từng doanh nghiệp. Điều này giúp tối ưu hóa quy trình làm việc và đồng thời giảm chi phí một cách hiệu quả.